中国式营销案例公牛是怎样做到第一的
白癜风初期是什么症状 https://m-mip.39.net/nk/mipso_4793245.html潇小二马上过年啦,小二先给各位拜个年,祝大家新年大吉。跳出行业学营销,上一期路老师带我们学习了鲁花品牌崛起的实战案例,本期他又为我们重磅带来了公牛插座的营销宝典哦,一起来学习吧。 营销竞争三元素 (路长全老师演讲实录) 三元素即为产品要卖出唯一性,品牌要卖出第一性,商业模式要构建利益多边性。 要么第一,要么唯一 消费者根本不需要第二个品牌。花生油品牌想到鲁花。电脑想到联想,支付软件想到支付宝,打车软件想到滴滴,消费者只要第一个,不需要第二个。 要全力以赴争夺第一,做不了第一做什么?做唯一。第一和唯一是长期生存的需要,高度制造第一,角度构建唯一,到更高的高度来思考问题,这叫智慧和境界。 智慧决定高度,高度决定角度 什么叫智慧?知识是我们唯一的战略资本,知识能让我们意识到生命的另外一种可能性。高度和角度是我们人生两个非常重要的智慧,人有了高度就没有困难,有了角度就没有阻力。上到一个人生境界来思考这个社会的大盘游戏,挣钱就是小儿科的游戏,没有多难,但是如果理解不清楚就非常痛苦。 路长全老师在创新时代峰会上演讲 经典案例: 公牛怎么做到第一的? (路长全老师演讲实录) 公牛插座利润总额超过TCL集团利润总额,有什么技术含量?去年净利润20多亿。许多老板还在用十年前的营销应对今天的竞争。无论是做企业还是看人,不同角度决定不同的效果。 在这个混乱的恶性竞争的行业,公牛插座成长为行业领袖,其营销背后的策略是构建恰当的品牌角度! 混乱是品牌成就的奠基石公牛插座的董事长最早来到我的办公室,向我描述插座行业竞争的混乱和无序。但混乱恰恰预示着巨大的机会。很多企业家经常跟我们讲,路老师,这个行业不好做。那我就会反问他:"如果不乱,还会有你们的机会么?" 一个企业只要能在营销中给消费者建立一个清晰的认知,给消费者一个购买产品的理由,消费者就会用销售的实际行动来回报企业的营销。 公牛插座安全角度构建品牌认知营销的首要任务是在消费者心目中建立清晰的品牌认知,营销之间的较量本质上是消费者关于这个品牌关于认知的较量。 消费者买插座最 |
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